ట్రంప్ టారిఫ్‌ల కారణంగా చిన్న US రిటైలర్లు సెలవు సరఫరా గందరగోళాన్ని ఎదుర్కొంటున్నారు

14

డెబోరా మేరీ సోఫియా మరియు సవ్యతా మిశ్రా (రాయిటర్స్) ద్వారా -న్యూయార్క్‌కు చెందిన స్లీప్ వెల్‌నెస్ బ్రాండ్ లాఫ్టీ వ్యవస్థాపకుడు మాట్ హాసెట్ కోసం, సంవత్సరాంతపు సెలవుల రద్దీ అతనిని ఎల్లప్పుడూ కాలి మీద ఉంచుతుంది. కానీ ఈసారి, చైనాపై దిగుమతి సుంకాల కారణంగా ఇది అస్తవ్యస్తంగా మారింది, ఇక్కడ నుండి Loftie దాని సూర్యోదయ దీపాలు మరియు ఫోన్-రహిత అలారం గడియారాలను సరఫరా చేస్తుంది, సరఫరా గొలుసుకు అంతరాయం కలిగింది. “ఇది సిద్ధం చేయడం చాలా కష్టం. మేము చాలా తక్కువ స్టాక్ స్థాయిలకు విక్రయించాము – బహుశా మనకు అవసరమైన 10% ఇన్వెంటరీని కలిగి ఉన్నాము,” అని అతను ఈ వారం ప్రారంభంలో చెప్పాడు. US రిటైలర్లకు లైఫ్ లైన్ అయిన చైనా నుండి వస్తువులపై US అధ్యక్షుడు డొనాల్డ్ ట్రంప్ యొక్క టారిఫ్ ఫ్లిప్-ఫ్లాప్, లాఫ్టీ వంటి చిన్న సంస్థలను నిటారుగా విధించే పన్నులు చెల్లించడం లేదా కొత్త సరఫరాదారులను మరింత ఎక్కువ ధరతో కనుగొనడం వంటివి ఎంచుకోవలసి వచ్చింది. ఆలస్యమైన ఆర్డర్‌లు, స్టాక్‌లో తక్కువగా ఉండటం ఏప్రిల్ మధ్యలో చైనా దిగుమతులపై 180% సుంకాలను ట్రంప్ బెదిరించినప్పుడు, సుంకాలు తక్కువగా ఉన్న థాయ్‌లాండ్‌కు ఉత్పత్తిని మార్చడాన్ని హాసెట్ అన్వేషించింది. కానీ చైనాపై రేట్లు తరువాత 20%కి తగ్గించబడినప్పుడు, 20% అధిక ఉత్పత్తి ఖర్చులతో ప్రత్యామ్నాయ కర్మాగారాలు సుంకాల కంటే ఖరీదైనవిగా నిరూపించబడ్డాయి. చివరికి, హాస్సెట్ తన చైనీస్ తయారీదారుతో కలిసిపోయాడు. కానీ పెనుగులాట ఆర్డర్‌లను ఆలస్యం చేసింది, సంవత్సరంలో అత్యంత రద్దీగా ఉండే షాపింగ్ సీజన్‌కు ముందు అతనికి ప్రమాదకరంగా స్టాక్ కొరత ఏర్పడింది. నవంబర్ మరియు డిసెంబరు సాధారణంగా US రిటైలర్ల వార్షిక లాభాలలో మూడవ వంతు వాటాను కలిగి ఉంటుంది. బ్లాక్ ఫ్రైడే సమయంలో గిడ్డంగులు మరియు అల్మారాల్లో తక్కువ స్టాక్‌లను రిస్క్ చేస్తూ, ఇతర చిన్న వ్యాపార యజమానులు కూడా ఇన్వెంటరీని మరియు సరఫరాలలో మార్పులను సమతుల్యం చేయడానికి కష్టపడుతున్నారు. ఆన్‌లైన్‌లో ట్రావెల్ బ్యాగ్‌లు మరియు ఉపకరణాలను విక్రయించే బ్రూక్లిన్ ఆధారిత లో & సన్స్, చైనాలోని దాని దీర్ఘకాల సరఫరాదారుకి తిరిగి రావడానికి ముందు భారతదేశం మరియు కంబోడియాతో సహా పలు దేశాలలో ఏప్రిల్ మరియు జూన్ మధ్య ఎనిమిది కర్మాగారాల వరకు స్కౌట్ చేసింది. “టారిఫ్ చెల్లింపులలో మాకు ఒక టన్ను ఖర్చవుతుంది, అనిశ్చితి మమ్మల్ని కొనుగోలు ఆర్డర్‌లను ఉంచకుండా నిరోధించింది” అని CEO మరియు సహ వ్యవస్థాపకుడు డెరెక్ లో చెప్పారు. “ఇప్పుడు మేము ఆదర్శం కంటే తక్కువ జాబితాపై కూర్చున్నాము.” పెద్ద రిటైలర్లు షాక్‌లను సులభంగా గ్రహించవచ్చు, వాల్‌మార్ట్ మరియు కాస్ట్‌కో వంటి పెద్ద-బాక్స్ రిటైలర్‌లు చిన్న సంస్థల కంటే సులభంగా స్కేల్‌ను పెంచడం ద్వారా సరఫరా గందరగోళంలో మునిగిపోతారు. బిజినెస్ అనలిటిక్స్ ప్రొవైడర్ రాపిడ్‌రేటింగ్స్ ప్రకారం, $50 మిలియన్ల కంటే తక్కువ మొత్తం ఆస్తులు కలిగిన చిన్న రిటైలర్‌ల నిర్వహణ మార్జిన్‌లు ప్రతికూల 20.7%కి పడిపోయాయి, పెద్ద రిటైలర్‌లలో 12%తో పోలిస్తే వారిలో 36% మంది దివాలా తీయడానికి ఎక్కువ ప్రమాదం ఉంది. “మహమ్మారి తర్వాత మొదటిసారిగా, సగటు లాభం ప్రతికూల భూభాగంలోకి పడిపోయింది… ఈ ఒత్తిళ్లను గ్రహించే స్థాయి మరియు వనరులు లేని చిన్న కంపెనీలను అసమానంగా ప్రభావితం చేస్తుంది” అని రాపిడ్‌రేటింగ్స్ ఎగ్జిక్యూటివ్ చైర్మన్ జేమ్స్ గెల్లెర్ట్ అన్నారు. ఉద్యోగాలను తగ్గించడం, ఉత్పత్తులను తగ్గించడం సుంకాల నుండి అనిశ్చితి ఫలితంగా కొన్ని వ్యాపారాలు పెద్ద సెలవు ఆర్డర్‌లను విధులకు ముందు పెట్టడానికి దారితీశాయి, అయితే అవి పెరుగుతున్న వినియోగదారుల విశ్వాసం కారణంగా విక్రయించబడని వస్తువులతో చిక్కుకుపోయే ప్రమాదం ఉంది. రాయిటర్స్ మాట్లాడిన డజనుకు పైగా చిన్న US రిటైలర్‌లు కూడా గణనీయమైన ఖర్చు పెరుగుదలను ఫ్లాగ్ చేసారు, ఫలితంగా వారిలో కొందరు ఉద్యోగాలను తగ్గించడం లేదా నగదును ఆదా చేయడానికి ఆఫర్‌లను తగ్గించడం వంటివి చేశారు. సరఫరా-గొలుసు అంతరాయాల యొక్క అలల ప్రభావం వర్గాలలో చూడవచ్చు. హౌస్ ఆఫ్ బ్రిలియన్స్, న్యూయార్క్ నగల బ్రాండ్, దాని ప్రధాన కేంద్రమైన భారతదేశంపై దాదాపు 50% సుంకాలను భర్తీ చేయడానికి కొంత ఉత్పత్తిని థాయ్‌లాండ్ మరియు యుఎస్‌లకు మార్చింది. కంపెనీ థాయ్‌లాండ్‌లో దాని మొదటి ప్రొడక్షన్ రన్‌ను ఇప్పుడే పూర్తి చేసింది, దీని వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO మోనిల్ కొఠారి సెలవుల సమయానికి వస్తారని ఆశిస్తున్నారు. కానీ “ఈ సెలవుల సీజన్‌లో మరియు వచ్చే ఏడాదికి మాకు కొరత ఉంటుంది” అని అతను చెప్పాడు. Loftie’s Hassett కూడా బ్లాక్ ఫ్రైడే సమయానికి షిప్‌మెంట్ ల్యాండింగ్‌ను కలిగి ఉంది, కానీ అతను అమ్మకాలను కోల్పోయాడు. “మాకు తగినంత ఇన్వెంటరీ ఉంటే మేము 50% ఎక్కువ అమ్మకాలు చేయగలము,” అని అతను చెప్పాడు. (బెంగళూరులో డెబోరా సోఫియా మరియు సవ్యత మిశ్రా రిపోర్టింగ్; న్యూయార్క్‌లోని సిద్ధార్థ్ కావలే అదనపు రిపోర్టింగ్; జోసెఫిన్ మాసన్ మరియు అరుణ్ కొయ్యూర్ ఎడిటింగ్)

(వ్యాసం సిండికేట్ ఫీడ్ ద్వారా ప్రచురించబడింది. హెడ్‌లైన్ మినహా, కంటెంట్ పదజాలంగా ప్రచురించబడింది. బాధ్యత అసలు ప్రచురణకర్తపై ఉంటుంది.)