Life Style

AWS ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆమె కొత్త ఉద్యోగాలను సృష్టించడానికి ప్రతిపాదనలు వ్రాస్తుందని చెప్పారు

AWS ఎగ్జిక్యూటివ్ సారా కూపర్ అనేక కంపెనీలను ప్రారంభించింది మరియు NASA మరియు AWSలో పాత్రలను నిర్వహించింది, కానీ ఆమె అధికారికంగా మూడు ఉద్యోగాల కోసం మాత్రమే ఇంటర్వ్యూ చేసింది.

బదులుగా, కూపర్ బిజినెస్ ఇన్‌సైడర్‌తో మాట్లాడుతూ, తన కెరీర్ కదలికలు తరచుగా VC, కోఫౌండర్ లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్ లీడర్‌కి ఆమె కొనసాగించాలనుకుంటున్న పని గురించి ప్రతిపాదనను రాయడం ద్వారా ప్రారంభమవుతాయని మరియు అది ఆమె అడుగుపెట్టిన పాత్ర అవుతుంది.

“నాకు మిలియన్ ఆలోచనలు ఉన్నాయి,” కూపర్ చెప్పాడు. “ఇది ఒక ఆశీర్వాదం మరియు శాపం.”

కూపర్ తన ప్రతిపాదనలతో అధిక విజయాన్ని సాధించింది. ఆమె AWSలో తన మునుపటి మరియు ప్రస్తుత పాత్రలను కనిపెట్టడానికి వాటిని ఉపయోగించింది.

కూపర్ గతంలో AWS ఇండస్ట్రీ ప్రొడక్ట్స్ హెడ్‌గా ఉన్నారు, అక్కడ క్లౌడ్‌లో పరిశ్రమ పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయడానికి కస్టమర్‌లతో కలిసి పనిచేశారు. ఇప్పుడు ఆమె “AWS AI-నేటివ్” బృందానికి నాయకత్వం వహిస్తుంది, ఇది AIతో కంపెనీలు ఎలా అభివృద్ధి చెందుతాయో అర్థం చేసుకోవడానికి కస్టమర్‌లతో కలిసి పనిచేసే AWS ఉత్పత్తి సంస్థ.

కూపర్ తన చివరి రెండు పాత్రలను పిచ్ చేయడానికి ఒక ప్రతిపాదన రాశారని మరియు ఆరు పేజీల మెమోకు తాను అభిమానిని అని చెప్పింది. జెఫ్ బెజోస్. పవర్‌పాయింట్ డెక్‌లకు బదులుగా, బెజోస్ తరచుగా సమావేశాలను హాజరయ్యేవారిని చదవడం ద్వారా ప్రారంభించడాన్ని ఎంచుకున్నారు. సమావేశం ప్రారంభంలో నిశ్శబ్దంగా 6-పేజీల “కథనాత్మకంగా నిర్మాణాత్మక” మెమో. “బుల్లెట్ పాయింట్‌లలో చాలా అలసత్వపు ఆలోచనలను దాచడం” నివారించడానికి మెమోలను ఇష్టపడతానని వ్యవస్థాపకుడు చెప్పాడు.

ఈ ఆరు-పేజీల మెమోలు సాధారణంగా కొత్త చొరవ కోసం వివరణాత్మక ప్రణాళికలను వివరిస్తాయి మరియు ఉపయోగించి వ్రాయబడతాయి 10-పాయింట్ ఫాంట్. బెజోస్ సంవత్సరాల క్రితం వార్షిక వాటాదారు లేఖలో “గొప్ప మెమోలు వ్రాయబడ్డాయి మరియు తిరిగి వ్రాయబడ్డాయి” అని వ్రాసారు మరియు ఖచ్చితమైన ప్రమాణాలు మరింత సరళంగా ఉన్నప్పటికీ, రెండు రోజుల్లో చేయలేము.

కూపర్ కూడా ఉపయోగించడాన్ని ప్రస్తావించారు Amazon యొక్క క్లాసిక్ PR/FAQ ఫ్రేమ్‌వర్క్. “మీ ఆలోచన ఏమిటో మరియు అది ఎందుకు ముఖ్యమైనదో త్వరగా అర్థం చేసుకోవడంలో ప్రజలకు సహాయపడటంలో ఈ ఫార్మాట్ ప్రభావవంతంగా ఉంటుందని” ఎగ్జిక్యూటివ్ చెప్పారు.

అమెజాన్ వివరిస్తుంది ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను త్వరగా ఏకీకృతం చేయడానికి మరియు వాస్తవ-ఆధారిత నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని ప్రోత్సహించడానికి బృందాలను ఎనేబుల్ చేసే ఆలోచనలు మరియు కార్యక్రమాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఫ్రేమ్‌వర్క్ ఒక సాధనంగా ఉంటుంది. ప్రెస్-రిలీజ్ భాగం కొన్ని పేరాగ్రాఫ్‌లను కలిగి ఉంటుంది మరియు కస్టమర్ అనుభవానికి సంబంధించిన ముఖ్యాంశాలను రీడర్‌కు అందిస్తుంది. తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు విభాగం, సాధారణంగా ఐదు పేజీలు లేదా అంతకంటే తక్కువ, వివరాలలోకి ప్రవేశిస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి లేదా సేవను రూపొందించడంలో సవాళ్లను కూడా వివరిస్తుంది.

డ్రాఫ్ట్ వ్రాసిన తర్వాత, పత్రాన్ని సమీక్షించడానికి మరియు అభిప్రాయాన్ని పొందడానికి క్రియేటర్ సాధారణంగా వాటాదారులతో ఒక గంట సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేస్తారు, ఫ్రేమ్‌వర్క్ గురించి కంపెనీ బ్లాగ్ పోస్ట్‌లో తెలిపింది.

కూపర్ మాట్లాడుతూ, తాను 14 PR/FAQలు మరియు నిధులు సమకూర్చిన పెట్టుబడి కథనాలను, అలాగే కంపెనీ ముందుకు సాగని అనేక ఇతర ఆలోచనలను వ్రాసినట్లు చెప్పారు.

తొమ్మిదేళ్లుగా అమెజాన్‌లో ఉన్న కూపర్, ప్రతిపాదనలు వ్రాసేటప్పుడు సంస్థ యొక్క విలువలను ప్రతిబింబించేలా ప్రయత్నిస్తానని చెప్పింది. Amazon యొక్క PR/FAQ ఫార్మాట్ కంపెనీ “వర్కింగ్ బ్యాక్‌వర్డ్స్” అని పిలిచే ఒక ప్రక్రియ నుండి ఉద్భవించింది, ఇది ముందుగా ఆదర్శవంతమైన కస్టమర్ అనుభవాన్ని నిర్వచించడం ద్వారా కొత్త ఆలోచనలను మూల్యాంకనం చేసే పద్ధతి మరియు దానిని సాధించడానికి బృందం ఏమి నిర్మించాలో రివర్స్-ఇంజనీరింగ్ చేయడం.

అమెజాన్ “కస్టమర్-నిమగ్నమై ఉంది” అని కూపర్ చెప్పారు, కాబట్టి ఆమె మెమోను రూపొందించేటప్పుడు ఆ విలువపై దృష్టి పెట్టడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. ఒక నిర్దిష్ట బృందం యొక్క అవసరాల గురించి తాను తక్కువగా ఆలోచిస్తానని మరియు కస్టమర్‌ల గురించి మరింత విస్తృతంగా ఆలోచిస్తానని మరియు ఇంతకుముందు ఏమి చేసినప్పటికీ, వారికి సేవ చేయడానికి ఉత్తమ మార్గం గురించి ఆమె చెప్పింది.

కూపర్ తన కెరీర్‌లో ప్రతిపాదనలు రాయడానికి గడిపినప్పటికీ, చాలామంది ఎప్పుడూ వెలుగు చూడలేరు – మరియు అవి ఎల్లప్పుడూ సజావుగా సాగవు, ఆమె చెప్పింది. ఆమె 20 ఏళ్ల చివరిలో, ఒక కంపెనీకి CTOగా పనిచేస్తున్నప్పుడు, ఆమె ఒక ప్రతిపాదన రాసింది సూచిస్తున్నారు సరఫరా గొలుసును స్కేలింగ్ చేయడంపై వ్యాపారం పరిమిత వనరులను కేంద్రీకరించాలి, ప్రత్యేకంగా కాంట్రాక్టుల కోసం డిమాండ్‌ను తీర్చడానికి ఆన్-మైన్ వెలికితీతలో సరఫరా గొలుసుతో ఉంటుంది. ఎక్కడ పెట్టుబడి పెట్టాలనే విషయంలో కంపెనీ విభేదించింది.

“నేను వ్రాసిన ప్రతిపాదన కోసం నేను నా కంపెనీలలో ఒకదాని నుండి బయటకు నెట్టబడ్డాను,” అని కూపర్ చెప్పాడు.




Source link

Related Articles

స్పందించండి

మీ ఈమెయిలు చిరునామా ప్రచురించబడదు. తప్పనిసరి ఖాళీలు *‌తో గుర్తించబడ్డాయి

Back to top button