జాబ్స్ లాభాపేక్ష రహిత CEO లీడర్‌లు AIని సమర్థవంతంగా అమలు చేయగల 4 మార్గాలను పంచుకున్నారు

మోనా మౌర్షెడ్ ఒక దశాబ్దం పాటు పని యొక్క భవిష్యత్తు కోసం పని చేసింది.

ప్రపంచంలోని అతిపెద్ద ఉపాధి లాభాపేక్షలేని సంస్థలలో ఒకటైన జనరేషన్ యొక్క CEOగా, 17 దేశాల్లో కార్యకలాపాలు నిర్వహిస్తోంది మరియు 140,000 మందికి పైగా ఉద్యోగాలు పొందడంలో సహాయం చేస్తుంది, కంపెనీలు ఎలా పోరాడుతున్నాయో తెలుసుకోవడానికి ఆమెకు ముందు వరుస సీటు ఉంది. కృత్రిమ మేధస్సు.

ఆమె టేకావే: చాలా కంపెనీలు బయటకు వస్తున్నాయి AI స్పష్టమైన వ్యూహం లేకుండా.

“చాలా మంది యజమానులు బయటకు వస్తున్నారు AI సాధనాలు ఏదో ఒక రూపంలో లేదా రూపంలో,” జనరేషన్‌ని స్థాపించిన మెకిన్సేలో గతంలో పనిచేసిన మౌర్షెడ్ బిజినెస్ ఇన్‌సైడర్‌తో చెప్పారు.

“వారు వాటిని ప్రభావవంతమైన మార్గంలో విడుదల చేస్తున్నారా అనేది ప్రశ్న.”

చాలా తరచుగా, కంపెనీలు స్కాటర్‌షాట్ విధానాన్ని తీసుకుంటాయని ఆమె చెప్పారు.

“చాలా మంది యజమానుల కోసం, ఇది, ‘హే, ఇదిగో లైసెన్స్, ముందుకు సాగి దాన్ని ఉపయోగించండి,” అని ఆమె జోడించింది. “ఫలితంగా, మీరు ఉత్పాదకత, నాణ్యత మరియు సంతృప్తి యొక్క చాలా కావలసిన లాభాలను పొందేందుకు మీరు దీన్ని ఎలా ఉపయోగించాలో లేదా ఎందుకు ఉపయోగించాలో ఉద్యోగికి తెలియదు.”

జనరేషన్ యొక్క స్వంత పరిశోధన ఆ అంతరాన్ని హైలైట్ చేస్తుంది.

2025 ప్రారంభంలో 17 దేశాలలో 5,000 మంది వ్యక్తులపై జరిపిన సర్వేలో, 65% మంది ప్రతివాదులు ఇప్పటికే ఉన్నారని లాభాపేక్షలేని సంస్థ కనుగొంది. y ఉపయోగించి ఉద్యోగంలో AI.

దాదాపు 80% మంది దీనిని కనీసం వారానికోసారి ఉపయోగించారు, అయితే 52% మంది అధికారిక యజమాని మార్గదర్శకత్వం కంటే ట్యుటోరియల్‌లు లేదా సహోద్యోగులపై ఆధారపడి స్వీయ-బోధన చేశారని చెప్పారు.

AIని సమర్థవంతంగా స్వీకరించాలనుకునే CEOల కోసం మౌర్షెడ్ యొక్క నాలుగు సిఫార్సులు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

మెరిసే సాధనంతో కాకుండా వినియోగ కేసుతో ప్రారంభించండి

ఉద్యోగులను సమస్యతో ముడిపెట్టకుండా AI సాధనాలను ఇవ్వడం అతిపెద్ద తప్పు అని మర్షెడ్ అన్నారు.

“తేడా ఏమిటంటే వినియోగ కేసులను గుర్తించడం లేదు,” ఆమె చెప్పింది.

ఆమె తరం నుండి ఒక ఉదాహరణను ఉదహరించింది.

“మాది ఉపాధి సంస్థ. మా ఎదుగుదలకు అడ్డంకిగా ఉన్న కొన్ని అంశాలు ఉన్నాయి. మేము చాలా ఉద్యోగాలను సమీకరించాలి” అని ఆమె అన్నారు.

“కాబట్టి ఇది మొదటి ప్రశ్న. వృద్ధికి మా పెద్ద అడ్డంకి ఉద్యోగాలను సమీకరించడం. కాబట్టి, మరిన్ని ఉద్యోగాలను వేగంగా సమీకరించడంలో మాకు సహాయపడటానికి మేము AIని ఎలా ఉపయోగించవచ్చు? అది సంభాషణను ప్రారంభిస్తుంది.”

సాధనంగా కాకుండా అడ్డంకితో ప్రారంభించే నాయకులు కొలవగల లాభాలను చూసే అవకాశం ఉందని ఆమె అన్నారు.

స్పష్టమైన కాపలాదారులను నిర్మించండి

నాయకులు వర్క్‌ఫ్లోల గురించి ఖచ్చితమైన మరియు డేటాతో జాగ్రత్తగా ఉంటే మాత్రమే AI పని చేస్తుంది.

“AI అనేది ఒక సాధనం. ఇది చాలా వివరణాత్మక వర్క్‌ఫ్లో దశలను అందించాలి మరియు దాని పనిని చేయడానికి దానికి డేటాను అందించాలి” అని మౌర్షెడ్ చెప్పారు.

యాక్సెస్‌ను బాధ్యతతో సాగించాలని ఆమె నాయకులను హెచ్చరించారు.

“మీరు దీనికి డేటాను అందించాలి, కానీ మీరు వ్యక్తిగత సమాచారాన్ని అందించకుండా చాలా జాగ్రత్తగా ఉండాలి” అని ఆమె చెప్పింది. “మేము పక్షపాతాన్ని తగ్గించుకుంటున్నామని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి, కాబట్టి మీరు కొన్ని సందర్భాల్లో లింగం లేదా జాతి నేపథ్యాల గురించి డేటాను అందించకూడదు.”

అంతర్గత ఛాంపియన్‌లను మరియు సురక్షిత స్థలాలను సాధికారత చేయండి

మార్పు కేవలం సి-సూట్ నుండి రాదు. మౌర్షెడ్ ప్రకారం, కంపెనీలు “శక్తి వినియోగదారులను” గుర్తించి, ఎలివేట్ చేయాలి.

“దీనిని తీసుకునే మరియు దానిని ఉపయోగించడం ప్రారంభించే వ్యక్తులు ఉంటారు,” ఆమె చెప్పింది. “ఈ వ్యక్తులు నిజానికి అందరికి ఉత్తమమైన షెర్పాలు.”

జనరేషన్‌లో, AI “రౌండ్ టేబుల్స్”లో వారి అనుభవాలను పంచుకోవడానికి ఆమె సిబ్బందిని ప్రోత్సహిస్తుంది.

“దీనిని వాటర్-కూలర్ కాఫీ చాట్‌గా భావించండి – మేము దీన్ని వాస్తవంగా చేస్తాము, కానీ ఇది AI అంశాలకు సంబంధించినది” అని ఆమె చెప్పింది.

AIని ప్రతిభ గుణకం వలె పరిగణించండి, ప్రత్యామ్నాయం కాదు

కొన్ని రంగాలు ఇప్పటికే AIకి బహిర్గతమయ్యే ఎంట్రీ-లెవల్ పాత్రలలో తగ్గుదలని చూస్తున్నాయి.

“ఈ రోజు మీరు చూసినప్పుడు ఒక వాస్తవం ఉంది ప్రవేశ స్థాయి ఖాళీలు AI-బహిర్గతమైన వృత్తులలో, AI బహిర్గతమయ్యే వృత్తులలో ప్రవేశ-స్థాయి ఖాళీలు, మేము క్షీణతను చూస్తాము. మరియు ఇది అధిక ఆదాయ దేశాలలో మాత్రమే కాదు, మధ్య-ఆదాయ దేశాలలో కూడా ఉంది, ”అని ఆమె చెప్పారు.

కానీ ఆమె డూమ్స్‌డే కథనానికి వ్యతిరేకంగా హెచ్చరించింది.

“పరిస్థితి మారినప్పుడు, సాంకేతికత ఇతర ఉద్యోగాలకు కూడా దారితీస్తుందని టెక్నాలజీ చరిత్ర నుండి మాకు తెలుసు” అని ఆమె చెప్పారు.

ఇన్సులేట్‌గా అనిపించే పరిశ్రమలలో కూడా, AI నిశ్శబ్దంగా వర్క్‌ఫ్లోలను రీషేప్ చేస్తోంది.

“నాణ్యత హామీ పాత్రలో AI అమలులోకి వస్తోందని మేము చూస్తున్నాము” అని సోలార్ ప్యానెల్ నిర్వహణ మరియు వస్త్ర తనిఖీ వంటి ఉదాహరణలను చూపుతూ ఆమె చెప్పింది.

బాటమ్ లైన్: తిరిగి కూర్చోవద్దు

AI అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు నాయకులు పక్కపక్కనే కూర్చోలేరని మర్షెడ్ అన్నారు.

“ఇది అద్భుతమైన అభ్యాస కాలం,” ఆమె చెప్పింది. “ఇక్కడ మ్యాజిక్ బుల్లెట్ ఏమీ లేదు. ఈ సాంకేతికతను ఎలా ఉపయోగించాలో అర్థం చేసుకోవడానికి మనమందరం దానిని స్లాగ్ చేయాలి.”

ఆమె CEO లకు వారి సంస్థల వెలుపల మరియు లోపల చూడాలని సలహా ఇస్తుంది: సహచరుల నుండి నేర్చుకోండి, అంతర్గత ఛాంపియన్‌లను ట్రాక్ చేయండి మరియు వారి అభ్యాసాలను వ్యాప్తి చేయండి.

అదే, వెనుకబడిన వారి నుండి విజేతలను వేరు చేస్తుందని ఆమె అన్నారు.