ఈ కొత్త పాలన దృశ్యం మరియు కార్మిక సమ్మతి కోసం కంపెనీలు ఎలా సిద్ధం చేయవచ్చో వివరించడానికి రాఫెల్ బ్యూనో “సైకోసాజికల్ రిస్క్ అసెస్‌మెంట్: లీగల్ అండ్ స్ట్రాటజిక్ అవసరం” ప్యానెల్ కంటే ముందు ఉంటాడు.
నేషనల్ కాంగ్రెస్ ఆఫ్ పీపుల్ మేనేజ్‌మెంట్ (ఆగస్టు 19 మరియు 21 మధ్య జరగనున్నట్లు గుర్తించబడింది (కోనార్ 2025),, లాటిన్ అమెరికా మరియు ప్రపంచంలో అతిపెద్ద హెచ్‌ఆర్ సంఘటనలలో ఒకటిగా పరిగణించబడుతుంది, మానవ నిర్వహణ మరియు అభివృద్ధి ప్రాంతంలో ప్రస్తుత అంశాలపై ఆవిష్కరణలను పంచుకోవడం మరియు ప్రతిబింబాలను రేకెత్తించడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
ఫోటో: పీపుల్ & హెల్త్ ఎగ్జిక్యూటివ్ సమ్మిట్ 2023 / డినో
లాస్ట్ డే డూ ఈవెంట్ (21), రాఫెల్ బ్యూనో, సిఇఒ డా టీమ్ కల్చర్ఇది కొత్త ప్రభావాలను చర్చించడానికి “సైకోసాజికల్ రిస్క్ అసెస్‌మెంట్: లీగల్ అండ్ స్ట్రాటజిక్ డివైస్” అనే ప్యానెల్ ముందు ఉన్న పేర్లలో ఒకటి అవుతుంది రెగ్యులేటరీ స్టాండర్డ్ నం 1 (NR-1) బ్రెజిలియన్ కంపెనీల గురించి మరియు మానసిక సాంఘిక ప్రమాద అంచనా సంస్థాగత సంస్కృతి మరియు వ్యాపార మేధస్సుకు లివర్‌గా ఎలా మారుతుంది.
ఎగ్జిక్యూటివ్ ప్రకారం, కార్యాలయంలో మానసిక సామాజిక కారకాలను గుర్తించడానికి మరియు తగ్గించడానికి తప్పనిసరి మార్గదర్శకాలను ఏర్పాటు చేసే NR-1 యొక్క నవీకరణతో, మానసిక ఆరోగ్యం, భావోద్వేగ భారం, వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలు మరియు దీర్ఘకాలిక ఒత్తిడి వంటి అంశాలు కార్పొరేట్ పాలనలో కేంద్ర స్థలాన్ని ఆక్రమించడం ప్రారంభించాయి.
“నా భాగస్వామ్యం కంపెనీలు ఈ చట్టపరమైన అవసరాన్ని సాంస్కృతిక పరిపక్వతకు అవకాశంగా ఎలా మార్చగలవు అనే దానిపై ఆచరణాత్మక మరియు వ్యూహాత్మక దృక్పథాన్ని తీసుకురావడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది” అని ఆయన వివరించారు.
మానసిక సామాజిక నష్టాల నేపథ్యంలో చురుకైన వైఖరిని చేపట్టడానికి బ్రెజిలియన్ సంస్థలకు కొత్త వచనం కాంక్రీట్ డిమాండ్లను పరిచయం చేస్తుంది. టీమ్‌కల్చర్ సిఇఒ ప్రకారం, ఈ కారకాలలో అధిక పని డిమాండ్లు, స్వయంప్రతిపత్తి లేకపోవడం, అంతర్గత సంబంధాల నాణ్యత లేకపోవడం, వేధింపులు, ఉపాధి అభద్రత, ప్రయోజనం లేకపోవడం, వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన జీవితాల మధ్య అసమతుల్యత మరియు ఉద్యోగుల మానసిక ఆరోగ్యంపై ప్రత్యక్ష ప్రభావాలు ఉండవచ్చు.
“ఎన్ఆర్ -1 చట్టపరమైన మద్దతుతో, మనకు ఇప్పటికే ఆచరణలో తెలిసిన ఏదో గుర్తించింది: ప్రజల ఆరోగ్యం మరియు పనితీరుపై భావోద్వేగ మరియు రిలేషనల్ వాతావరణం యొక్క ప్రభావం. ఈ ఉద్యమం బ్రెజిల్‌ను మరింత ఆధునిక అంతర్జాతీయ పద్ధతులకు అనుగుణంగా ఉంచుతుంది మరియు శ్రేయస్సు ఇకపై సమ్మతి మరియు సుస్థిరత ఎజెండాగా మారడం మాత్రమే కాదు” అని ఆయన ఎత్తి చూపారు.
ఎగ్జిక్యూటివ్ కోసం, HR మరియు సమ్మతి ప్రాంతాలపై ప్రభావాలు లోతుగా ఉంటాయి, భంగిమలో మార్పు, సాంకేతిక పద్దతుల అమలు మరియు నాయకుల సమర్థవంతమైన నిశ్చితార్థం అవసరం.
“ఇది నిరంతర శ్రవణ సాధనాలను అవలంబించడం, డాక్యుమెంట్ చేయబడిన కార్యాచరణ ప్రణాళికలను ఏర్పాటు చేయడం మరియు భావోద్వేగ ఆరోగ్యాన్ని సంస్థ యొక్క రిస్క్ మ్యాప్‌లో అనుసంధానించడం సూచిస్తుంది. ఇది ఇకపై ఐచ్ఛిక ఎజెండా కాదు మరియు సంస్థ యొక్క సమ్మతి మరియు కీర్తి వ్యూహంలో భాగం అవుతుంది” అని ఆయన వివరించారు.
భావోద్వేగ మరియు సామాజిక సూచికల యొక్క సమర్థవంతమైన నిర్ణయాలు మరియు నిరంతర పర్యవేక్షణను నిర్ధారించడానికి విశ్వసనీయ సాక్ష్యాలను సృష్టించే వ్యవస్థలను స్వీకరించడం అవసరమని ఆయన నొక్కి చెప్పారు: “కొత్త చట్టపరమైన వాస్తవికతను స్వీకరించడంతో పాటు, కంపెనీలు సాంకేతికత, పద్దతి మరియు సంస్కృతిని కలిపే ప్రక్రియలను రూపొందించాల్సిన అవసరం ఉంది.”
సంస్థల రోజువారీ జీవితంలో NR-1 పాత్రను పునరాలోచించడానికి నాయకులు మరియు HR నిపుణులకు ఈ సంఘటన ఒక ముఖ్యమైన అవకాశంగా ఉంటుందని CEO అభిప్రాయపడ్డారు. “ఈ ప్యానెల్ కంపెనీలలో థీమ్‌ను చికిత్స చేసే విధంగా ఒక మలుపు అని నేను నమ్ముతున్నాను. నాయకులు ఎన్ఆర్ -1 ని చట్టపరమైన బాధ్యతగా చూడటం మానేసి, ప్రజలను జాగ్రత్తగా చూసుకోవటానికి మరియు మరింత మానవ సంస్కృతులను బలోపేతం చేయడానికి ఒక వ్యూహాత్మక అవకాశంగా చూడవచ్చు” అని ఆయన చెప్పారు.
బ్రెజిలియన్ అసోసియేషన్ ఆఫ్ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ (ఎబిఆర్హె
కోనార్ వద్ద టీమ్ కల్చర్ యొక్క ఉనికి ఆరోగ్యకరమైన పని పరిసరాల నిర్మాణానికి కంపెనీ యొక్క నిబద్ధతను బలోపేతం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది, ఉద్దేశపూర్వకంగా మరియు నిజమైన డేటా ద్వారా ఆధారపడి ఉంటుంది.
మరింత తెలుసుకోవడానికి, యాక్సెస్ చేయండి: https://teamculture.com.br
Source link
