బ్రియాన్ చెస్కీ ఇప్పటికీ ఉంది వ్యవస్థాపక మోడ్.
శనివారం ప్రచురించబడిన “సోషల్ రాడార్స్” పోడ్కాస్ట్ యొక్క ఎపిసోడ్లో, ఎయిర్బిఎన్బి సీఈఓ మాట్లాడుతూ, ట్రావెల్ కంపెనీలో 50 మంది ఉద్యోగుల కోసం సిబ్బంది నిర్ణయాలలో తాను పాల్గొన్నాడు.
“మీరు చేయవలసింది ఏమిటంటే, మీరు సంస్థలో వీలైనంత ఎక్కువ మందితో సంబంధాలు కలిగి ఉండాలి” అని చెస్కీ చెప్పారు. “మీరు వీలైనంత పని చేసే వ్యక్తులకు దగ్గరగా ఉండాలి.”
గత సంవత్సరం వైరల్ అయిన చెస్కీ నాయకత్వ శైలులపై ఆయన చేసిన ప్రసంగంఎక్కువ మందితో పనిచేయడానికి ఏకైక మార్గం ప్రత్యక్ష నివేదికల నుండి ఒక స్థాయిని తగ్గించడం. ఉదాహరణకు, ఒక CEO వారి చీఫ్ టెక్నాలజీ ఆఫీసర్ లేదా ఇంజనీరింగ్ సీనియర్ వైస్ ప్రెసిడెంట్‌తో మాత్రమే కాకుండా, ఆ కార్యనిర్వాహకులతో నివేదించే వ్యక్తులతో కూడా మాట్లాడాలని ఆయన అన్నారు.
“ఇది 40 లేదా 50 మంది వ్యక్తుల కేంద్రీకృత వృత్తం, మరియు నేను వారందరినీ నా దర్శకత్వం వహిస్తాను” అని అతను చెప్పాడు. “నేను స్థాయిని దాటవేస్తాను, నేను వారిని సహ-అద్దెకు తీసుకుంటాను మరియు వారు పని చేస్తున్నారా లేదా అనే దానిపై నేను నిర్ణయాలు తీసుకుంటాను మరియు సంస్థను విడిచిపెడతాను.”
“అద్దె, అగ్ని, ప్రోత్సహించండి మరియు నిర్వహించండి. నేను దానిని నా ఎగ్జిక్యూటివ్‌లతో కలిసి చేస్తాను. ఇది చాలా పని, కానీ ఇది అవసరం” అని ఆయన చెప్పారు.
ఎయిర్బిఎన్బి సీఈఓ మాట్లాడుతూ, వ్యవస్థాపక-మోడ్ కంపెనీలు “AI వయస్సును అభివృద్ధి చేయడానికి లేదా తట్టుకుంటాయి” ఎందుకంటే సాంకేతిక పరిజ్ఞానం కంపెనీలను తిరిగి ఆవిష్కరించమని బలవంతం చేస్తోంది.
వ్యాఖ్య కోసం చేసిన అభ్యర్థనకు Airbnb వెంటనే స్పందించలేదు.
సంబంధిత కథలు
బిజినెస్ ఇన్సైడర్ మీరు తెలుసుకోవాలనుకునే వినూత్న కథలను చెబుతుంది
బిజినెస్ ఇన్సైడర్ మీరు తెలుసుకోవాలనుకునే వినూత్న కథలను చెబుతుంది
చెస్కీ యొక్క నిర్వహణ శైలి గత సంవత్సరం సిలికాన్ వ్యాలీ జీట్జిస్ట్‌లో చెక్కబడింది పాల్ గ్రాహంస్టార్టప్ యాక్సిలరేటర్ వై కాంబినేటర్ యొక్క రచయిత మరియు వ్యవస్థాపక భాగస్వామి, “అనే వ్యాసాన్ని ప్రచురించారు”వ్యవస్థాపక మోడ్“స్టార్టప్‌ను స్కేల్ చేయడంపై సాంప్రదాయిక సలహా విచ్ఛిన్నమైందనే చెస్కీ వాదన గురించి.
వ్యాసంలో పేర్కొన్న వైసి కార్యక్రమంలో, ఎయిర్బిఎన్బి ఎగ్జిక్యూటివ్ తెలిపింది, అతను ముందు ఉన్నట్లుగాపెట్టుబడిదారులు మరియు బయటి నిర్వాహకులు వ్యవస్థాపకులు చేసే అంతర్దృష్టులు లేవు. ఒక సంస్థను సంస్థాగత శ్రేణులుగా విభజించడం – వ్యవస్థాపకులను ఎవరి నుండి అయినా వేరుచేయడం – వారి ప్రత్యక్ష నివేదికలు – తరచుగా వ్యాపారాన్ని చంపుతుంది.
వ్యాసం వైరల్ అయినందున, అనేక ఇతర టెక్ నాయకులు వారు కూడా వ్యవస్థాపక మోడ్‌లో ఉన్నారని చెప్పారు.
మే పోడ్కాస్ట్ ఇంటర్వ్యూలో, డుయోలింగో సీఈఓ మరియు కోఫౌండర్ లూయిస్ వాన్ అహ్న్ అతను సంస్థలో “ప్రతిదీ యొక్క దృశ్యం” కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ఉత్పత్తి నిర్వహణ మరియు చీఫ్ డిజైన్ ఆఫీసర్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ వంటి ఇతర అధికారులు కూడా అలాగే చేస్తారు.
“అవును, నేను ఆ మోడ్‌లో ఉన్నాను, కాని మాకు చాలా మంది వ్యక్తులు కూడా ఉన్నారు, వారు కూడా ఆ పాత్రను పోషించగలరు” అని వాన్ అహ్న్ వ్యవస్థాపక మోడ్ గురించి అడిగినప్పుడు చెప్పారు.
గత నెలలో ఒక X పోస్ట్‌లో, టెస్లా CEO ఎలోన్ మస్క్ కూడా మూర్తీభవించిన వ్యవస్థాపక మోడ్ శామ్సుంగ్‌తో కంపెనీ కొత్త చిప్ ఒప్పందం గురించి మాట్లాడుతున్నప్పుడు.
“ఇది చాలా క్లిష్టమైన విషయం, ఎందుకంటే పురోగతి వేగాన్ని వేగవంతం చేయడానికి నేను వ్యక్తిగతంగా లైన్ నడుస్తాను” అని మస్క్ రాశాడు. “మరియు ఫ్యాబ్ సౌకర్యవంతంగా నా ఇంటికి దూరంగా లేదు.”
